A actividade não é difícil de encontrar. As mulheres são a espinha dorsal da força de trabalho agrícola e dominam o comércio retalhista, alimentar e o comércio transfronteiriço informal — o comércio quotidiano que mantém as cidades a funcionar. Grande parte opera na informalidade, o que é precisamente a razão pela qual permanece invisível para o crédito convencional: sem contas formais, sem garantias registadas, sem historial de crédito para um sistema construído para ler exactamente isso.
As barreiras são, portanto, específicas e corrigíveis, não estruturais. Os estudos sobre mulheres empreendedoras moçambicanas apontam repetidamente para as mesmas três fricções — informalidade, garantias escassas e lacunas em competências de gestão e redes de negócio — e não para uma falta de empresas viáveis. São precisamente essas fricções que a integração digital, o crédito baseado em fluxos de caixa e os esquemas de garantia de crédito foram concebidos para eliminar.
O financiamento para o desenvolvimento já apostou neste sentido: os mecanismos de partilha de risco que apoiam o agronegócio moçambicano fixam objectivos explícitos para mutuários com empresas detidas por mulheres, partindo do pressuposto de que o segmento está sub-servido e não que é indigno de crédito. As instituições que desenvolverem produtos para estas empresas agora — antes de se formalizarem — estarão a conquistar um mercado com vantagem. É a fronteira natural para um banco comercial disposto a conceder crédito com base em fluxos de caixa e historial de actividade, e não apenas em garantias.
A questão não é se as empresas lideradas por mulheres em Moçambique conseguem crescer — metade da economia já assenta nelas. A questão é qual o banco que decide financiá-las primeiro.
Respostas rápidas
As mulheres lideram cerca de metade das pequenas empresas do país, mas representam apenas um quarto da titularidade formal de PME e uma fracção ainda menor do crédito empresarial.
Os estudos sobre mulheres empreendedoras moçambicanas identificam três fricções recorrentes: informalidade, garantias escassas e lacunas em competências de gestão e redes de negócio — não uma falta de empresas viáveis.
Os mecanismos de partilha de risco que apoiam o agronegócio moçambicano fixam objectivos explícitos para mutuários com empresas detidas por mulheres, partindo do pressuposto de que o segmento está sub-servido e não que é indigno de crédito.
